Seguro que te has preguntado alguna vez qué camino ha seguido un producto hasta llegar a tus manos. Justo a este camino se le llama cadena de suministro o supply chain management. Este proceso debe ser correctamente entendido para llevar a cabo cualquier estrategia empresarial con éxito. Aprender logística es fundamental para aquellos profesionales o usuarios que desean tener todos los conocimientos y herramientas clave para participar en uno de los terrenos laborales con más futuro.
Sigue leyendo este artículo y te explicaremos en qué consiste, cuáles son tus ventajas y cómo podemos optimizar nuestra empresa en este proceso.
¿Qué es Supply Chain?
La cadena de suministro o supply chain es el proceso que se genera desde que el cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado. La supply chain comprende la planificación, ejecución y control de todas las actividades relacionadas con el flujo de información y materiales, desde que se realiza la compra de la materia prima hasta la entrega del producto final al cliente.
Es decir, podemos decir que la supply chain es el conjunto de pasos que se realizan en una compañía desde el origen del producto hasta el cliente final. La cadena de suministro es el ciclo de vida de un producto o servicio, desde que se concibe hasta que se consume, engloba la planificación de las actividades de suministro, fabricación y distribución de los productos.
En simlevante entendemos que la supply chain management (SCM) o cadena de gestión de suministro es una filosofía de trabajo integradora para gestionar todos los pasos en los diferentes canales de distribución, con proveedores, clientes o consumidores finales.
Además, también es parte de la cadena la coordinación y colaboración con todos los agentes (clientes, proveedores, intermediarios, operadores o proveedores de servicios). El SCM integra pues la gestión de la demanda y la oferta entre las compañías y dentro de sí mismas. Apuesta por un modelo de negocio cohesionado y de alto rendimiento a base de unificar las funciones y procesos dentro de la empresa y como canal entre diferentes empresas.
Todas las actividades logísticas, junto con la gestión de operación de fabricación y dirección de coordinación de procesos y actividades, se realizan gracias a las TIC, a las tecnologías de la información y la comunicación.
Hoy en día, las cadenas de suministro han adquirido una gran complejidad debido a la internacionalización, al incremento de flujos y a los cambios en los modelos de consumo. Por esto, la utilización de un programa que integre todos los procesos, que gestione, facilite y mejore la supply chain es crucial. Aquí es donde entra en acción nuestra solución tecnológica.
La gestión eficaz de la supply chain no puede concebirse sin la optimización de la logística. Estas dos están interrelacionadas y sus objetivos deben estar alineados para que contribuyan a la rentabilidad de la empresa. En simlevante podemos ayudarte a determinar y alcanzar tus objetivos logísticos partiendo de una buena gestión del almacén.
Contacta con nosotros y diseñaremos contigo la solución tecnológica y logística que mejor se adapte a tus necesidades y a las de tu empresa
Diferencias entre supply chain y logística
Entonces, ¿qué diferencia hay entre supply chain y logística? Muy sencillo. La logística forma parte de la cadena de suministro. Es una disciplina que está centrada en el almacenamiento de productos, en su transporte y en su distribución.
La logística es el área empresarial responsable de hacer llegar el producto correcto, a la dirección indicada, en el tiempo establecido, con el importe y calidad requeridas al cliente.
Pongamos el ejemplo de una tienda de muebles para explicar la logística y supply chain. La logística de la tienda de muebles se centrará en adquirir los diferentes muebles y sus respectivos modelos para exponerlos en el local o en entregar directamente al cliente el producto final. Por lo que, el encargado de la logística, diseñará las rutas de reparto de los muebles, teniendo en cuenta las diferentes tiendas, el momento de entrega y la dirección de los clientes con pedido online. Pero, si por otro lado, pensamos en la cadena de suministro del mueble, nos remontaremos a todas sus etapas de producción: extracción de la madera, transformación en tableros o piezas, distribución a las fábricas, proceso de montaje, barnizado, distribución a los puntos de venta y transporte final hasta el domicilio de los clientes.
Supply chain y la tecnología
El ecosistema logístico se caracteriza cada vez más por la rapidez, flexibilidad, personalización, precisión y eficiencia. Las nuevas tecnologías digitales y la robotización están moldeando un nuevo concepto de logística y, por tanto, de supply chain.
Las cadenas de suministro son cada vez más extensas y complejas, por lo que la gestión de la información se ha vuelto cada vez más esencial. Al incorporar un software de gestión como el que te ofrecemos desde simlevante: SSWarehouse, consigues ciertos beneficios. Tales como…
- Precisión de los datos en la gestión del stock. Contar con los datos de inventario exactos, y al momento, permite optimizar las existencias en el almacén y también ofrecer un servicio real y a la altura.
- Control en la gestión de los flujos de los materiales. Esto se consigue gracias a la trazabilidad de las mercancías, mediante los códigos de barras y terminales portátiles.
- Resumen y monitorización del proceso. Monitorización de la actividad y los resultados de la gestión del almacén, mediante gráficas.
- Estandarización de procesos y planificación de actividades junto a diferentes almacenes. El uso de un software avanzado para la gestión de la información es imprescindible para dejar de operar por separado y abordar la cadena de suministro desde un enfoque más global.
- Mejor gestión de la actividad del almacén. Optimización de las tareas de preparación de pedidos y picking.
- Mejora en flujo de materiales y mayor seguridad en las instalaciones.
- Organización y gestión de las diferentes rutas de transporte. El software de gestión de flotas de transporte coordina la distribución de mercancías entre los distintos núcleos de supply chain y dependiendo de los diferentes parámetros: plazos de entrega, destino, etc.
Una buena gestión de la supply chain pasa por una buena gestión logística, así como la optimización de esta. Tanto la logística como la supply chain están interrelacionados y con el uso (necesario) de la tecnología, cada vez lo están más. Los objetivos de ambos sucesos deben estar alineados, para así poder hallar una mayor rentabilidad de la empresa.
En simlevante somos expertos en el ámbito de la logística y su gestión, por eso, no dudes en ponerte en contacto con nosotros para hacernos cualquier tipo de consulta.
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